Studi Hermeneutika Tipe Kepemimpinan Emirsyah Satar Di PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk

Imanuel Rivando Lakatua
Journal article Agora • 2016 Indonesia

Unduh teks lengkap
(Bahasa Indonesia, 6 pages)

Abstrak

Lingkungan bisnis yang selalu berubah-ubah menuntut organisasi atau Perusahaan untuk bisa beradaptasi dengan Perubahan tersebut. Dalam rangka menciptakan Perubahan yang berhasil dan berguna bagi Perusahaan, maka dibutuhkan seorang pemimpin yang menjadi penggerak utama di level puncak manajemen. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tipe kepemimpinan yang diterapkan oleh Emirsyah Satar saat menjadi direktur utama PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk di tahun 2005-2014. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan jenis penelitian studi hermeneutika. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Emirsyah Satar adalah pemimpin dengan tipe transformasional dan koalisional.

Metrik

  • 441 kali dilihat
  • 591 kali diunduh

Jurnal

Agora

Agora adalah jurnal elektronis bagi publikasi karya ilmiah mahasiswa Program Manajemen Bisnis. Ag... tampilkan semua