Recently Published
Analisis Faktor\u002Dfaktor yang Mempengaruhi Kualitas Laba Studi Kasus pada Sub Sektor Manufaktur di Bursa Efek Indonesia Image
Journal article

Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kualitas Laba Studi Kasus pada Sub Sektor Manufaktur di Bursa Efek Indonesia

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisispengaruhukuranperusahaan, likuiditas, struktur modal, dan IOS secara parsial maupun simultan terhadap kualitas laba. Data dari Bursa Efek Indonesia sektor manufaktur.Secara parsial variabel independen size mempunyai pengaruh negatif signifikan terhadap variabel dependen ROA pada sub sektor manufaktur yang terdaftar di bursa efek Indonesia. Secara parsial variabel independen likuiditas dan IOS mempunyai pengaruh positif signifikan terhadap variabel dependen ROA pada sub sektor manufaktur yang terdaftar di bursa efek Indonesia. Secara parsial variabel independen laverage mempunyai pengaruh negatif tidak signifikan terhadap variabel dependen ROA pada sub sektor manufaktur yang terdaftar di bursa efek Indonesia. Secara simultan semua faktor- faktor tersebut yaitu size, likuiditas, laverage dan IOS mempunyai pengaruh positif signifikan terhadap variabel dependen ROA.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan Image
Journal article

Pengaruh Disiplin Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Penelitian dilakukan pada staf direksi sebuah Badan Usaha Milik Negara dengan menggunakan survey dan kuesioner sebagai cara untuk mendapatkan data. Dengan populasi sebanyak 150 orang, digunakan rumus Slovin untuk mendapatkan sampel sebanyak 60 orang. Hasil koefisien determinasi yaitu sebesar 0.805 atau 80,5%. Hal ini menunjukkan bahwa 80.5% variabel Disiplin Kerja (X1) dan Gaya Kepemimpinan (X2) dapat menjelaskan variabel terikat Kinerja Karyawan (Y), sedangkan sisanya sebesar 19.5% dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian ini.