Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor eksternal dan internal Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Kerupuk Kulit keluran sidomulyo barat Kecamatan Tampan Kota Pekanbaru serta merumuskan dan merencanakan strategi pengembangan USAha dalam upaya memperoleh realisasi bisnis, memperluas dan menambah nilai profitabilitas bagi UKM Kerupuk Kulit kelurahan Sidomulyo Barat Kecamatan Tampan. Dalam penelitian ini metodologi yang digunakan dalam perencanaan strategi pengembangan USAha ini yaitu dengan mengunakan analisis matriks SWOT, General strategy Matrik dan Matrik TWOS. Hasil dari penelitian ini menunjukan strategi pengembangan yang dapat dilakukan oleh Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Kerupuk Kulit adalah dengan mengunakan strategi stabilisasi