Analisa Infrastruktur Desa Sukaci-Baros Dengan Metode Critical Path Method (CPM)

Ahmad Nalhadi • Nana Suntana
Journal article Jurnal Sistem dan Manajemen Industri • 2017

Download full text
(Bahasa Indonesia, 8 pages)

Abstract

CV. ABP sebuah Perusahaan kontruksi yang bergerak di bidang pengembangan bangunan infrastruktur bangunan swasta dan pemerintah, saat ini CV. ABP sedang menangani proyek pembangunan infrastruktur kawasan agropolitan (Rigit Payement) Desa Sukaci – Baros. Di dalam melaksanakan proyek tersebut mengalami keterlambatan selama 19 hari dari waktu yang di tentukan yaitu 126 hari, sehingga mengalami pembengkakan biaya, karena kurangnya manajeman pada Perusahaan menjadi permasalahannya. Untuk mengembalikan waktu proyek dibutuhkan penekanan waktu dan biaya dari yang di tentukan maka akan di lakukan evaluasi penjadwalan menggunakan metode Critical Path Method (CPM) dan melakukan Crashing Untuk mencari hasil yang optimal. Dengan menggunakan Critical Path Method (CPM) dapat di dapat Pekerjaan yang berada di lintasan kritis diantaranya : Gali Tanah, Pemasangan Boflang, Pemasangan Batu Belah, Perataan Agregat B, Perataan Agregat A, Pekerjaan Rigit Bavement, dan Pembesian. maka di lakukan penekanan waktu didapat hasil waktu yang optimal dari 126 hari menjadi 92 hari. Alternatif yang di ambil yaitu alternatif penambahan Jam kerja dengan durasi 92 hari setelah dilakukan crashing. menggunakan 2 alternatif, penambahan jam kerja dan penambahan tenaga kerja, didapatkan selisih penambahan jam kerja yaitu Rp 80.128.125 dan penambahan tenaga kerja Rp 55.260.000 dari biaya normal.

Metrics

  • 315 views
  • 501 downloads

Journal

Jurnal Sistem dan Manajemen Industri

Jurnal Sistem dan Manajemen Industri aims to publish the results of research in the field of Indu... see more